
歲月流轉,時光飛逝。2019年上半年已經結束,為更好地完成下半年工作,進一步發揚工作中優點,汲取經驗、摒棄不足,以更旺盛的斗志、更充沛的干勁、更清醒的頭腦向年初制定的工作目標進發。2019年7月26日上午8點,北京瑪斯特系統工程有限公司召開了2019年上半年工作總結會議。
黃鐵鋒董事長、張毅總、王陽總、李海鈞總、呂洪喜經理、田衛國經理、胡煥君總工、郝玉杰總工等領導及全體員工參加了會議。會議由姜歡、付茗兩位同事主持。
公司全體起立朗讀《瑪斯特企業文化》
本次會議共有五個議程。一是王陽總、李海鈞總分別就上半年的工作進行匯報和總結;二是組織員工代表就如何理解《瑪斯特公司企業文化》進行解讀;三是部門推選員工代表對半年工作總結進行了演講;四是黃鐵鋒董事長對公司上半年的工作進行總結及暢談未來的發展規劃;最后一個環節相對輕松,先是舉行了《歌詠比賽》。之后公司領導給《企業文化解讀》《工作總結演講》及《歌詠比賽》進行了評選及頒獎。
黃鐵鋒董事長高屋建瓴的回顧了上半年的發展成績。也詳細的闡釋了下半年的目標。整個會議在歡樂輕松的氛圍中進行。
黃董還拿自身鍛煉身體的例子,來教育大家一定有個好的身體、一個清醒的頭腦。才是做好工作的基礎。“要每天堅持鍛煉身體,我堅持了一個月,感覺腿部的力量明顯有提高和改善”。“每天早晨喝一杯咖啡,可以保持一整天的清晰,做起事情來事半功倍”。黃董用心良苦的教大家如何才能擁有一個健康的身體,也是她走過好多健身的曲折的路然后找到了最好的方法來告訴大家。并且對大家的生活、學習也非常關心。提出要有良好的身體素質、輕松愉悅的工作氛圍。
黃董說“完成上半年目標的部門當然是好的,有幾個部門沒有完成也是有各自的特殊情況,他們當中部分領導為了使別的同事完成業績,把自己的工程都給了他們。這樣的部門領導是值得表揚的,一個公司的員工沒有私心、團結互助才是公司最需要的”。
黃董還指出要繼續推進“工分制”體系的完善,因為“工分制”有利于提升公司管理工作效率、增強團隊的凝聚力。要建立、完善公司各項規章制度。
今年公司為了提高服務質量及技術水平,不惜增加運營成本,新成立了管理部和技術部。其中管理部主要負責進行項目回訪,了解甲方對我司的工作滿意情況。技術部主要負責技術創新以及幫助各事業部解決技術難題。這次會議是公司成立以來管理干部配備最為齊全 的一次會議,它標志著瑪斯特公司的規模和管理已經上升到一個新的臺階。
黃董還指示要把工服做的精制好看,因為整齊、好看的工服象征著公司的形象。象征著公司朝氣蓬勃、專業精湛的精神形象。還指示要鼓勵增加各種文體活動,建立健身、合唱、攝影等興趣小組。還要繼續對員工禮儀進行培訓。
黃董的發言鼓舞了公司員工的人心、振奮了士氣。讓公司上下對完成今年任務目標及公司未來都充滿了信心。黃董希望大家以公司作為平臺,既要為打造一個綠色節能,科技環保的社會盡責,也要讓每一位員工實實在在的過上更好的生活。今年安排優秀員工出國的活動明年還會辦下去,黃董希望能夠沿著人類近現代文明的起源——歐洲開始,一個國家一個國家的游覽,通過親身經歷去體驗去學習。
張毅總在會場
王陽總做工作總結和匯報
李海鈞總工作總結和匯報
呂洪喜經理在計分
田衛國經理在《歌詠比賽》現場
胡煥君總工在做匯報、總結
郝玉杰總工在做匯報、總結
主醫華經理在做匯報、總結
楊宇經理在做匯報、總結
《瑪斯特公司企業文化解讀》演講
《瑪斯特公司企業文化解讀》演講
員工半年優秀總結演講
員工半年優秀總結演講
員工半年優秀總結演講(宋竹君幸福的家庭)
員工半年優秀總結演講
員工半年優秀總結演講
會場即景
為總結會工作服務的同事
王陽總和為總結會工作服務的同事
為《歌詠比賽》在抓緊練習的同事

為總結會工作服務的同事

帥氣、美麗的主持人

為總結會工作服務的同事

計分評選現場

《歌詠比賽》同事

王陽總為《歌詠比賽》獲獎員工頒獎

李海鈞副總為《歌詠比賽》獲獎員工頒獎

呂經理為《歌詠比賽》獲獎員工頒獎

張毅總為《企業文化解讀》獲獎者頒獎

王陽總為《企業文化解讀》獲獎者頒獎

李海均總為《企業文化解讀》獲獎者頒獎
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